Этапы разработки и внедрения информационной системы. Стадии создания. Этапы проекта. Стадии проекта. Этапы внедрения. Cостав проекта работ
Согласно ГОСТ 34.601-90 «Автоматизированные системы. Стадии создания» выделяют следующие основные стадии создания и этапы разработки автоматизированной системы (АС):
Как правило, этапы стадий формирования требований к автоматизированной системе объединяют с этапами разработки технического задания, а этапы разработки концепции — с этапами эскизного проектирования. Также к приведенным стадиям создания АС добавляют стадию подготовки к началу проекта.
Ниже представлены стадии создания информационно-аналитической системы – корпоративного хранилища данных. Также дана оценка длительности каждого из этапов внедрения системы.
Стадия I. Организация проекта
| Заключение контракта | Контракт на разработку системы заключен | 10 |
| Согласование процедур управления | Процедуры управления проектом и устав проекта согласованы | 5 |
| Сбор команды проекта | Команда проекта сформирована | 5 |
| Обучение членов проектной команды | Компетенция участников проекта соответствует требованиям. Этап реализуется по необходимости | 10 |
Стадия II. Формирование требований и разработка технического задания
| Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации | Проведены интервью с функциональными и IT-специалистами Заказчика. Собрана информация о:
|
20 |
| Анализ и обработка полученной информации | Сформированы:
|
20 |
| Разработка концептуальной модели данных | Концептуальная модель данных | 15 |
| Разработка технического задания | Техническое задание и приложения к нему | 20 |
| Согласование и утверждение | Согласованное и утвержденное техническое задание | 10 |
Стадия III. Эскизный проект
| Определение общей функциональной и технической архитектур | Общее описание функциональной и технической архитектур | 10 |
| Разработка логической модели данных |
|
30 |
| Обоснование выбора программного обеспечения и технической инфраструктуры | ПО выбрано. Утвержден план формирования необходимой технической инфраструктуры | 10 |
| Разработка предварительного регламента взаимодействия информационных систем |
|
20 |
| Эскизное проектирование процессов ETL | Общее описание процессов извлечения данных, алгоритмов трансформации, загрузки и агрегации данных | 10 |
| Эскизное проектирование интерфейсов пользователя | Общее описание интерфейсов ввода и предоставления данных | 5 |
| Оформление эскизного проекта | Пояснительная записка к эскизному проекту | 15 |
| Согласование и утверждение | Согласованная и утвержденная пояснительная записка к эскизному проекту | 5 |
Стадия IV. Технический проект
| Определение функциональной и технической архитектур | Описание функциональной архитектуры (включая описание каждой функции, задачи, методов реализации). Описание технической архитектуры (включая описание размещения технических средств, условий эксплуатации, режима функционирования, организации резервного копирования и т.д.) | 15 |
| Формирование плана развертывание системного ландшафта | План развертывания системного ландшафта | 10 |
| Разработка физической модели данных | Физическая модель данных — описание таблиц БД, индексов, секций и других объектов БД | 10 |
| Разработка и согласование регламентов взаимодействия информационных систем | Согласованный и утвержденный набор регламентов взаимодействия, включающих описание интерфейсов, периодичности и т.п. | 10 |
| Проектирование процессов ETL | Описание процессов извлечения данных, алгоритмов трансформации и обеспечения качества данных, процессов загрузки и агрегации данных | 20 |
| Проектирование интерфейсов пользователя | Описание бизнес-слоя данных, интерфейсов ввода и предоставления данных, разграничения прав доступа | 15 |
| Оформление технического проекта | Пояснительная записка к техническому проекту | 20 |
| Согласование и утверждение | Согласованная и утвержденная пояснительная записка к техническому проекту | 5 |
Стадия V. Рабочая документация
| Разработка рабочей документации на систему и на её части | Разработаны следующие документы:
|
40 |
| Разработка или адаптация программ |
|
60 |
| Согласование и утверждение | Согласованная и утвержденная рабочая документация | 15 |
Стадия VI. Ввод в действие
| Подготовка объекта автоматизации к вводу системы в действие | Создание у Заказчика службы сопровождения системы (при необходимости) | 10 |
| Подготовка персонала | Обучение пользователей и администраторов системы | 10 |
| Комплектация системы поставляемыми изделиями | Закупка и завоз необходимого оборудования и программного обеспечения. Для снятия рисков поставки данный этап обычно выполняется на предыдущей стадии | 20-100 |
| Строительно-монтажные работы | Оборудование смонтировано в выделенном для этого помещении и подключено к каналам передачи данных | 20 |
| Пусконаладочные работы | Прошла наладка технических и программных средств. ПО системы перенесено в зону тестирования/промышленной эксплуатации. Настроена система резервного копирования. Проведена загрузка исторических данных в систему. Запущены процессы извлечения данных из систем-источников | 20 |
| Проведение предварительных испытаний | Испытания системы на работоспособность и соответствие техническому заданию в соответствии с ПИМ проведены. Устранение неисправностей и внесение изменений в документацию в соответствии с протоколом испытаний проведено. Акт приёмки системы в опытную эксплуатацию оформлен и подписан | 10 |
| Проведение опытной эксплуатации | Опытная эксплуатация проведена. Устранение неисправностей, доработка ПО и дополнительная наладка технических средств проведены | 30-60 |
| Проведение приёмочных испытаний | Испытания системы в соответствии с ПИМ проведены. Устранение неисправностей и внесение изменений в документацию проведено. Акт передачи системы в промышленную эксплуатацию оформлен и подписан | 5 |
| Завершение работ | Акт завершения работ подписан | 5 |
Стадия VII. Сопровождение
| Выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами | Выявленные недостатки системы устранены | 365 |
| Послегарантийное обслуживание | Система работает стабильно, без сбоев. Выявленные недостатки устранены | — |
Степень ответственности каждого члена проектной команды за выполнение той или иной задачи на каждом из этапов проекта определяется матрицей ответственности.
Источник: https://www.prj-exp.ru/dwh/dwh_stages_of_development.php
Организовывать внедрение разработанных технических решений и выполненных разработок
Под минимально необходимыми затратами понимают такой нижний уровень затрат, который может быть достигнут при разработке наиболее экономичных технических решений, реализующих эту функцию. Фактические затраты на технологическую функцию ( технологическую себестоимость) определяют аналитическим методом.
При расчете затрат на функцию аналитическим методом необходимо не только правильно сформулировать содержание технологической функции, но и определить операции технологического процесса, обеспечивающие ее.
[35] Под руководством ответственного исполнителя или руководителя темы ( задания) участвует в проведении научных исследований или выполнении научно-технических разработок.
Организует сбор, обработку, анализ и систематизацию научно-технической информации, обеспечивает высокое качество и своевременность выполнения работ, соответствие разрабатываемых проектов действующим стандартам, а также современным достижениям науки и техники.
Руководит проектированием схем различного назначения, средств испытания, контроля, оснастки, лабораторных макетов, составлением описаний устройства и принципов действия проектируемых изделий, объектов, а также осуществлением необходимых расчетов и обоснований принятых при разработке технических решений.
Организует проведение различных испытаний и анализирует их результаты.
Ведущий инженер
Участвует во внедрении разработанных технических решений и проектов, в Оказании технической помощи и осуществлении авторского надзора при изготовлении, монтаже, наладке, испытаниях и сдаче а эксплуатацию проектируемых изделий, объектов.
Обобщает опыт внедрения результатов исследований и разработанных технических решений. Изучает специальную литературу и другую научно-техническую информацию, достижения отечественной и зарубежной науки и техники по вопросам исследований или разработок.
Подготавливает информационные обзоры, а также рецензии, отзывы и за- [c.237] Должностные обязанности. Под руководством ответственного исполнителя или руководителя темы (задания) участвует в проведении научных исследований или выполнении научно-технических разработок.
Составляет разделы отчетов о выполненной работе.
Руководит инженерами и техниками, участвующими в совместном проведении исследований или разработок.Должен знать: руководящие материалы, определяющие направления развития соответствующей отрасли экономики, науки и техники; перспективы ее развития; методы исследований, проектирования и проведения экспериментальных работ; отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей области знаний; специальную литературу в области разрабатываемых и смежных с ними проблем; стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации; основы патентоведения; требования к организации труда при проектировании; экономику, организацию труда и производства; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. Требования к квалификации.
Должностная инструкция ведущего инженера
Внимание
Организует сбор, обработку, анализ и систематизацию научно-технической информации, обеспечивает высокое качество и своевременность выполнения работ, соответствие разрабатываемых проектов действующим стандартам, а также современным достижениям науки и техники.
Руководит проектированием схем различного назначения, средств испытания, контроля, оснастки, лабораторных макетов, составлением описаний устройства и принципов действия проектируемых изделий, объектов, а также осуществлением необходимых расчетов и обоснований принятых при разработке технических решений.
Организует проведение различных испытаний и анализирует их результаты.
Разработка технических решений
Изучает специальную литературу и другую научно-техническую информацию, достижения отечественной и зарубежной науки и техники, а также опыт эксплуатации проектируемых объектов с целью его использования в проводимых исследованиях и разработках.
Подготавливает обзоры на основе обобщения результатов законченных исследований и разработок, а также отечественного и зарубежного опыта, отзывы и заключения на техническую документацию, поступающую от сторонних организаций.
Участвует в экспертизе научных работ, в пропаганде научно-технических достижений, в подготовке публикаций, заявок на изобретения и открытия, а также в работе семинаров, конференций, научно-технических обществ. Составляет разделы отчетов о выполненной работе.
Руководит инженерами и техниками, участвующими в совместном проведении исследований или разработок.Должностные обязанности. Под руководством ответственного исполнителя или руководителя темы (задания) участвует в проведении научных исследований или выполнении научно-технических разработок. Организует сбор, обработку, анализ и систематизацию научно-технической информации, обеспечивает высокое качество и своевременность выполнения работ, соответствие разрабатываемых проектов действующим стандартам, а также современным достижениям науки и техники.
Руководит проектированием схем различного назначения, средств испытания, контроля, оснастки, лабораторных макетов, составлением описаний устройства и принципов действия проектируемых изделий, объектов, а также осуществлением необходимых расчетов и обоснований принятых при разработке технических решений.
Организует проведение различных испытаний и анализирует их результаты.
Важно
В этом случае желательно уже на начальном этапе заручиться поддержкой высшего руководства, проводить поэтапное внедрение, провести разъяснительную работу, разработать четкие регламенты работы и ролевые инструкции, которые помогут пользователям освоить новые технологии работы. В ходе внедрения СЭД, наряду с проведением обучения пользователей, можно организовывать консультации для руководства по организации перехода на электронную форму делопроизводства. · Теория
Источник: http://lcbg.ru/organizovyvat-vnedrenie-razrabotannyh-tehnicheskih-reshenij-i-vypolnennyh-razrabotok/
Разработка проектного решения
Проектное решение – это комплекс текстовых и графических документов, необходимых для реализации технических решений по устранению выявленных недостатков, дефектов, повреждений, прочих нарушений договорной, проектной и нормативной документации отдельных строительных конструкций на небольших площадях, а также при ремонте или прокладке инженерных сетей небольшой протяженности.
Чем отличается проектное решение от разработки проектной и рабочей документации.
Проектная документация требуется для согласования в государственных или независимых негосударственных экспертных организациях, с целью получения положительного заключения экспертизы. Положительное заключение экспертизы необходимо для получения разрешения на строительство.
Кроме того, проектная документация понадобится при вводе здания или сооружения в эксплуатацию, поскольку именно по ней будут сверяться объемно-планировочные, конструктивные и технологические решения принятые при возведении объекта.
Рабочая документация необходима непосредственно для производства строительно-монтажных работ. Именно в соответствии с чертежами рабочей документации производятся все строительные работы. Т.е. рабочая документация нужна для строителей.
Рабочая документация, как правило, разрабатывается на выполнение полного комплекса работ по строительству и реконструкции.
Разработанные проектные решения, по сути, являются рабочей документацией. Отличие состоит в объеме выполняемых работ. Локальные проектные решения выполняются на основании выполненного обследования, проведенной экспертизы или мониторинга, при необходимости устранить выявленные недостатки, дефекты, повреждения, усилить отдельные конструкции (балки перекрытия, плиты, простенки и пр.), спроектировать небольшую по площади пристройку, проложить инженерные сети небольшой протяженности и пр.
Какие нормативно-правовые документы регламентируют разработку проектных решений
Основными нормативными и правовыми документами регламентирующими содержание и правила разработки проектного решения являются:
1. Градостроительный кодекс РФ от 29 декабря 2004 г. № 190-ФЗФ, глава 6, 6.1;
2. Постановление Правительства Р Ф от 16 февраля 2008 г.
№ 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;
3. ВСН 61-89 (р) «Реконструкция и капитальный ремонт жилых домов. Нормы проектирования.»;
4. ГОСТ Р 21.1101-2009 «Система проектной документации для строительства.
Основные требования к проектной и рабочей документации.».
Состав работ
Проектные решения (так же как и рабочий проект) разрабатывается для строителей, при небольших объемах работ, таких как:
— устройство проемов в стене;
— устройство козырьков и навесов;
— перенос отдельных несущих конструкций;
— усиление отдельных несущих конструкций;
— устройство асфальтобетонных и железобетонных площадок и дорог небольшой площади;
— прокладка инженерных сетей в отдельных помещениях;
— подключение коттеджа к инженерным сетям;
— и пр.
Состав и объем работ всегда индивидуальны. Возможно выполнение следующих разделов:
| Шифр раздела | Название раздела |
| — АД | Автомобильные дороги |
| — АС | Архитектурно-строительные решения (при объединении АР и КР) |
| — АИ | Интерьеры |
| — КЖ | Конструктивные решения. Железобетонные конструкции |
| — КЖ0 | Конструктивные решения. Железобетонные конструкции. Фундаменты |
| — КМ | Конструктивные решения. Металлические конструкции |
| — КД | Конструктивные решения. Деревянные конструкции |
| — КРР | Конструктивные решения. Статический расчет |
| — ЭС | Система электроснабжения. Наружное электроснабжение |
| — ЭМ | Система электроснабжения. Силовое электрооборудование |
| — ЭО | Система электроснабжения. Электроосвещение |
| — ЭН | Система электроснабжения. Электроосвещение наружное |
| — ЭИС | Электроснабжение инженерных систем |
| — НВ | Система водоснабжения. Наружные сети |
| — НК | Система водоотведения. Наружные сети |
| — НВК | Система водоснабжения и водоотведения. Наружные сети |
| — ВК | Система водоснабжения и водоотведения. Внутренние сети |
| — ОВиК | Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха |
| — ТС | Теплоснабжение |
| — РТ | Телефония, Радиофикация, Телеприем |
Этапы
Разработка выполняется, в общем случае, в следующей последовательности:
— обследование или экспертиза (результаты проведенного мониторинга) с целью определения технического состояния конструкций, инженерных сетей, здания или сооружения (в зависимости от поставленных задач);
— изучение строительной площадки (при необходимости);
— непосредственно разработка проектных решений;
— передача заказчику;
— доработка в соответствии с пожеланиями заказчика;
— выдача на бумажном носителе;
— согласование бумажном носителе всеми заинтересованными сторонами;
— передача производство работ;
— внесение изменений и дополнений в принятые проектные решения по ходу строительства (при необходимости).
Сроки разработки
В зависимости от объема и сложности работ сроки проектирования могут значительно отличаться.
Продолжительность разработки может составлять 10 и более рабочих дней (не включая времени на согласования с заказчиком и внесения изменений в проект в соответствии с его пожеланиями).
Точно установить продолжительность работ и стоимость можно только после получения исходных данных.
Узнать сроки выполнения работ можно следующими способами:
— сделать запрос на выполнение обследования в разделе «Заявка на выполнение проектных работ»;
— связавшись с нашими специалистами по телефонам: +7 (495) 641-70-69; +7 (499) 340-34-73;
— сделать запрос по эл.почте: manager@tse-expert.ru, другой адрес.
Что Вы получите в результате
В результате разработки проектных решений вы получаете комплект необходимой документации в электронном виде, а также на бумажном носителе.
Для чего необходима разработка проектных решений
Проектные решения (также как и рабочий проект) разрабатываются для строителей. Именно по этой документации выполняются строительно-монтажные, монтажные и прочие работы.
Они необходимы для обеспечения качества, надежности и долговечности возведенных (или усиленных) строительных конструкций, поскольку небольшие, на первый взгляд, дефекты могут привести, в дальнейшем, к аварийному состоянию здания в целом.
Срок действия результатов
Срок действия проектной, рабочей и пр. документации законодательно не определен. Однако, следует учитывать что, ограниченный срок действия имеют некоторые исходные данные для проектирования. Например, у технических условий срок действия от 2 до 5 лет (это указано на самих технических условиях).
Кроме того, возможно изменение ландшафта, а также гидрогеологических условий (например, вследствие техногенного воздействия). Также, возможна прокладка каких-либо наружных сетей, что автоматически ведет к изменению геоподосновы.
Стоит также упомянуть что, при большой задержке по срокам реконструкции аварийного объекта (если делался проект реконструкции), данный объект может значительно измениться с точки зрения его технического состояния.
Из всего выше сказанного можно сделать вывод что, несмотря на отсутствие каких-либо ограничений с точки зрения законодательства, срок действия проектной, рабочей и пр.
документации ограничен по ряду факторов, а именно:— истечение срока действия исходных данных (например, технических условий);
— изменение исходных данных (например, геоподосновы);
— изменение ландшафта и гидрогеологических условий в следствии техногенных или природных воздействий;
— изменение технического состояния объекта (при реконструкции, техническом перевооружении, и пр.).
ТЕХНИЧЕСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА
Отправить заявку на выполнение проектных работ, а также по тел.: +7(495) 641-70-69; +7(499) 340-34-73; e-mail: manager@tse-expert.ru
Источник: https://tse.expert/what-we-do/design/
Технологические решения
Технологические решения – это комплекс мероприятий по согласованию архитектурных, объемно-планировочных, конструктивных и инженерных проектных решений с функциональным назначением здания и особенностями технологических процессов, реализуемых в проектируемом здании. На этапе разработки раздела «ТХ» специалисты компании «PNProject» закладывают основу эффективного функционирования объекта капитального строительства.
Согласно Постановлению Правительства от 16 февраля 2008 г.
№87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» подраздел «Технологические решения» входит в состав раздела «Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений». Готовые технологические решения подлежат независимой экспертной оценке.
Разработка технологических решений производится параллельно с архитектурными и конструктивными решениями, поскольку эти разделы взаимосвязаны: архитектура и конструктивные характеристики здания влияют на эффективность реализации технологических процессов. Окончательное уточнение архитектурных решений осуществляется только после полного согласования раздела ТХ. Таким образом, все проектные решения увязываются в единую согласованную систему с одной целью – спроектировать слаженно функционирующий объект.
Общий принцип разработки технологических решений
На этапе технологического проектирования специалисты компании «PNProject» выполняют объемно-пространственное моделирование помещений здания с учетом особенностей технологических процессов различного характера. Технологический процесс в данном случае – широкое понятие, суть которого зависит от специфики строительного объекта.
Например, для производственного предприятия – это процесс изготовления продукции, для гостиничных комплексов – процесс обслуживания гостей, для торгово-развлекательных центров – целый комплекс операций, связанных с обеспечением эффективной деятельности торговых точек и развлекательных объектов, для лечебно-оздоровительных предприятий – последовательность лечебных мероприятий и обеспечение процессов медицинским оборудованием и препаратами.
Технологические решения оказывают непосредственное влияние на размещение инженерных сетей водоснабжения, канализации, вентиляции, кондиционирования, электроснабжения, отопления. Инженер-технолог выдает техническое задание на разработку проекта инженерных коммуникаций.
Также по результатам разработки раздела «ТХ» осуществляется уточнение и окончательная оптимизация конструктивных и архитектурных решений. Архитекторы и технологи нашей компании активно взаимодействуют между собой для достижения максимально качественного результата.
В процессе разработки технологических решений учитываются геодезические и геологические параметры участка, привязка объекта к инженерным коммуникациям и дорожной сети.
Исходные данные для разработки технологических решений
- Техническое задание на проектирование;
- Генеральный план;
- Архитектурные решения;
- Конструктивные и объемно-планировочные решения.
Состав раздела «Технологические решения»: пояснительная записка
Подраздел проекта марки «ТХ» включает пояснительную записку с обоснованием принятых проектных решений. Например, при проектировании промышленных предприятий в текстовой части приводятся сведения о производственных процессах, выпускаемой продукции.
Рассматриваются особенности технологической схемы предприятия, приводятся требования, касающиеся организации производства, информация о трудоемкости выполнения технологических операций.
Обосновывается потребность в энергоресурсах для обеспечения основных производственных нужд.
Приводится описание путей перемещения сырья, расходных материалов и готовых изделий. Формулируется ряд обоснований относительно разработки технологической схемы, выбора типов и количества единиц основного оборудования, механизмов, транспортных средств и автоматизированных систем.
Особое внимание уделяется проработке комплекса мероприятий по обеспечению безопасной работы на опасных производственных объектах. При необходимости текстовая часть дополняется сертификатами и разрешениями, подтверждающими соответствие технологических процессов требованиям безопасности.
В пояснительной записке приводится расчетная численность и квалификационный состав персонала, количество рабочих мест с описанием их технической оснащенности для различных групп производственных процессов.
Для всех строительных объектов без исключения обязательным этапом раздела «ТХ» является разработка мероприятий по соблюдению требований охраны труда и окружающей среды, пожарной безопасности.В текстовой части приводятся расчеты объема вредных выбросов в водоемы и атмосферу, перечисляются мероприятия по минимизации таких выбросов. Приводятся сведения о виде, классе опасности и количестве отходов и методах их утилизации.
Графическая часть подраздела «ТХ»
В состав графической части подраздела «ТХ» входят технологические схемы планировки помещений и размещения технологического оборудования. Компоновочные схемы с указанием площадей основных зон сопровождаются экспликациями помещений.
В соответствии с требованиями ТЗ инженер выполняет зонирование помещений с указанием мест размещения технологического оборудования.
На чертежах указываются габаритные размеры оборудования, монтажные привязки и ширина проходов, рассчитанные исходя из требований безопасности и эффективности производства.
Отображаются принципиальные схемы технологических процессов с указанием пути перемещения объекта производства на всех этапах – от поступления сырья до изготовления готовой продукции. На планах указываются места установки транспортных средств, размещения контрольных участков. Графическая часть сопровождается спецификацией технологического оборудования.
Стоимость разработки раздела «ТХ» зависит от технической сложности и функционального назначения строительного объекта. Чтобы узнать точную стоимость проектирования, позвоните нам по номеру +7 (495) 162-78-81 или заполните форму обратной связи. Свяжитесь с нашим техническим специалистом и получите квалифицированную консультацию по вопросам проектирования и услугам компании.
Источник: https://pnproject.ru/dokumentatsiya/tekhnologicheskie-resheniya